迟到的 2017 产品经理个人总结

过去的 2017 博客整整停更了一整年。大概几个原因:

借口好,工作忙让人心安理得,毕竟龙神说过:要警惕那些博客写的好的产品经理

怕笑话,过去一年想的多,动手少,没什么拿的出手的成绩,说出来怕大家笑话

懒折腾,终于『戒掉』了自己不断体验新工具、新产品、新知识的习惯,这不是好事

在公司内部做过过去一年的工作总结,此文把涉及工作的部分删掉,并把一些思考、错误写出来供自己以后回顾。反复组织,依然比较零散,不成体系,请勿见笑。

产品思考

存在即合理,每一个用户都值得被尊重

过去的一年,我重新认识了快手、咪蒙、头条这些在精英阶层看起来下里巴人的产品。产品永远是为了服务用户......

【翻译】在 Facebook 产品经理是做什么的

本文是在 Quora 上看到的问题,作者是原 Facebook Pages 的产品经理,目前是创业公司 DocSend 的 CEO,已获得作者的翻译授权。原文链接如下: What does a Product Manager at Facebook do?

高水平的产品经理需要为团队的高效协作负责并且确保产品发布时有非常不错的功能和实用性。我在 Facebook 的 Pages 团队担任了 1.5 年的产品经理,因此我有了不少从 0 到 1 的项目经历。我在的这段时间里,Pages 团队的工程师从 4 个到 36 个,产品经理从 1 个到 4 个。虽然并不是对每个人都合适,但是这是一个......

那些年,我眼里的自己和优秀的产品经理

-2 岁的时候,我以为我是产品总设计师,其实我只是个草图仔

我在一家 Android 应用商店实习做一个产品助理,隔壁中关村的小哥问我你们公司是做什么的,我说应用商店,他说:噢,你们是在网上卖东西的啊。当时内心是一种不屑和骄傲,『我们可是要改变世界的,你怎么能理解的了』。那时候看过许多『产品鸡汤』并深以为然,我认为优秀的产品经理就是为了改变世界而出现,我是产品的主导者。

-1 岁的时候,我以为我是一名极客,其实我只是个搬砖的小民工

毕业的时候怀着非某家公司不去的找工作态度,到最后也没找到合适的产品工作,转头去做了一名研发工程师。说的高大上一点,使用云计算技术支撑海量用户;直白一点......